im体育官方下载季刊-第8期
2021年12月23日阅读我们关于集装箱运输标准化的季刊第八版.
我们的使命是推动集装箱航运业向前发展, im体育官方下载经常被要求预测我们多久才能看到我们的劳动成果. 什么时候电子文件等重大举措会取得有意义的进展, 物联网数据安全交换, 或者即时端口调用?
如果这个行业的任何一个部门都能自己取得进步,这种预测自然会容易得多, 但这里的情况并非如此. 国际贸易是非常复杂的, 而且没有客户的支持, 集装箱承运人和贸易监管机构, 任何跨境倡议都将难以启动. 这必须是一个团队的努力. 这就是为什么im体育官方下载如此关注心态, 使尽可能多的行业部门围绕非竞争性做法进行协调, 建立推动投资和实现真正变革所需的动力.
COVID-19大流行是推动变革的主要催化剂, 鼓励监管机构, 有时速度很快, 接受数字文档,因为它消除了在货物放行时对纸质文档准时到达的依赖. im体育官方下载很高兴看到像英国这样的国家, 新加坡, 印度和日本在承认数字文件的合法性方面处于领先地位. 通过我们的电子文档计划, 我们正致力于将端到端文档标准化和数字化, 由电子提货单开始, 让更多监管机构更容易批准标准化的数字航运文件.
尽管改变一个像集装箱运输业这样的成熟行业似乎很慢, we, 以及我们的成员航空公司, 是否致力于与所有行业利益相关者合作,推动数字化转型. 在大流行期间取得了很大进展. 除了在全球范围内对eBL的接受度越来越高, 集装箱航运公司的客户现在可以使用一个标准化API,从至少5家承运人获得跟踪和跟踪信息, 而不是多个专有的EDI连接. 但这只是冰山一角, 因为我们, 以及整个行业, 必须有更高的目标.
回答那些经常问我们5年后航运业会是什么样子的人, 以下是我们的五大预测:
尽管预测会出现混乱, 重要的是要记住航运业对变化并不陌生. 虽然我们可能在数字化方面落后于航空公司和银行业, 我们只需要回顾10年或20年,就能看到航运的发展. 二十年前, 平均每艘船载运6,000个集装箱, 谁能想到我们现在看到的是能容纳20艘以上的船呢,000?
我们的行业是, 正确地, 这与Facebook著名的“快速行动,打破常规”的态度相去甚远, 但在通往成功的道路上,我们必须愿意冒一些错误的风险. 我们需要运营商, 港口, 终端, 技术供应商, 托运人和货运代理应采用im体育官方下载标准, 给他们一个尝试,并提供反馈让他们变得更好. 只有这样,我们才能迭代开发改进的跟踪跟踪api,或者修改电子提单的标准.
关键是坚持不懈,并不断致力于改进. 这是我们在未来5年及以后取得有意义进展的途径.